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2020-06-27

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(这不是球场、不是莲花,是钱!) 由于中国职业联赛财务不透明,我并不确切了解中超花钱最多的恒大、上港每个赛季的运营费用的真实数据,仅据传说和推测,每年大概二三十亿吧,毕竟保利尼奥、奥斯卡、胡尔克、高拉特、塔利斯卡这个级别的巨星,年薪都是上千万欧元的,一个人的支出就要一两个亿人民币,而郑智郜林这样的本土球星的年薪约1千5百万到2千万人民币,就连韦世豪也能拿到1200万年薪。这钱烧得够吓人了,不过中超头部俱乐部二三十亿成本,与中甲球队运营费“4到5亿”比较,相差也就在10倍以内。即使辽足的1亿多,恒大超过它也不到30倍。比之德甲拜仁运营费用高出“霍村”多达30-40倍,似乎中甲诸队不该过得如此艰难,辽足也不至于无路可走。 问题出在哪儿呢?恐怕就在于,德国的大小俱乐部都有自己挣钱的方式,多挣多花,少挣少花,钱多过大日子,钱少过小日子,富人穷人都不耽误过日子;而中国的俱乐部不同,大小俱乐部都不挣钱,大俱乐部可以“啃爹”,小俱乐部找不到有钱的“爹”可“啃”,只能饿死。德国人可能会问,你可能没个富爹,但总有个家吧,有兄弟姐妹,有左邻右舍,有亲戚朋友,有家族社区,大家彼此帮衬着,不至于解决不了温饱吧?这话问到要害上了,中国的球队坏就坏在没有家,没有家就没有归属感,就没有人发自内心地帮衬、提携你。 中国职业联赛的第一批俱乐部,都是各省、直辖市和一线城市体工队作为事业单位的足球队变身而来的,不是产生于民间,没有社区、家乡、宗族的根系和人脉,没有货真价实的主场概念。比如辽足,是辽宁的省队,队员来自大连、沈阳和省内其他地区,大连、沈阳和其他地区的居民都不会认为它是自己的球队。俱乐部的财务来源跟民间也没什么关系。后来辽足为了生存频繁更换主场,换到哪儿都是外人,没人觉得它是自己的孩子,再苦也要帮它活下去。第二批之后入行的俱乐部,更多地带有企业属性了,但还是没有民间属性,企业拿它打广告,民间也拿它当广告看,一旦广告效果消失,俱乐部也就失去存在的价值。也正因为如此,在德国和欧洲非常普遍的俱乐部名称中性化,在中国根本推行不了:人家玩足球就是要宣传企业的,不让提企业的名字,谁还跟你玩?所以,短期行为、急功近利盛行。 辽足退出没几天,网上又传出中乙四川千万年薪球星陈涛退役的消息。一支中乙球队居然有年薪千万的球员,这种小球队、大成本的运营模式,俱乐部的寿命怎么可能长久?中甲广州华南虎的例子更离谱,刚踢中甲就想一步冲超,比照恒大引援的手笔一口气花几个亿买进5名中超级别外援,不光俱乐部支撑不住,输血的母公司也很快被拖垮,不得不黯然离场。四川和华南虎本来可以成为中国第一批有民间渊源的俱乐部,如果按照小俱乐部循序渐进、量入为出的规律,慢慢发展,即便将来成不了豪门,活下去是没问题的。可明明是“霍村”,却梦想一夜之间活成“拜仁”,不死还等什么? 可见,中国足球职业化面临的困境,有大的经济环境和发展水平的影响,但决定性的因素,还是生存基础和发展模式、理念上背离了职业体育的基本规律,并没有实质性完成从计划经济到市场经济的转化。现在是东北经济凋敝导致辽足退出,如果某天房地产业遭遇拐点,或国家出台新规国企不得介入体育实体,恒大、上港和国安的告退也会马上变成现实。 真正的职业足球要生于民间,长于民间,依托于民间的土壤、肥料和活水,才能生存和长大。德国足球好比根深叶茂的树木,年轮越久木质越坚。德甲是金字塔的塔尖,下面有十几级联赛几千支业余、半职业和职业球队组成的塔基,一级比一级浩大、厚重。而中国的俱乐部更像随风飘荡的浮萍,经不起风吹草动。中超若也算是塔尖,下面却不是坚实的塔基,而是一盘散沙:中甲比中超虚弱许多,中乙比中甲虚弱得更多。中乙之下则是一地鸡毛。这样的联赛架构,就是无源之水、无本之标,俱乐部也只能成为一座座没有地基的危楼。 显然,中国足球要从根本上逃离悬崖、迎来转机,修修补补已经无济于事,必须从头做起,从培育民间的足球土壤着手,从最基本的ABC起步。就像欧洲人一百年前、韩国和日本人30年前开始做的那样。要记住,足球世界里所有的“拜仁”,都是缘自“霍村”几代人的奋斗。这条路上没有捷径可走,更不要幻想弯道超车,弯道只能把你带到沟里去。不肯种树只想收摘的好事儿,还是留给梦境吧。辽足,走好。中国足球,该从沟里爬出来了。[详情]

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